Tháng 1 năm 2026, Tổng Công ty Sông Đà - CTCP đã lựa chọn Savills Việt Nam là đơn vị quản lý vận hành cho Tòa nhà Sông Đà tại Lô HH4 KĐT Mỹ Đình, đường Phạm Hùng, phường Từ Liêm, Hà Nội. Sự kiện này đánh dấu bước hợp tác dài hạn giữa hai thương hiệu uy tín, hướng tới nâng cao chất lượng vận hành, giá trị tài sản và sức cạnh tranh của dự án trong bối cảnh thị trường văn phòng ngày càng đòi hỏi cao về hiệu quả khai thác và trải nghiệm sử dụng.

       Tòa nhà Sông Đà được phát triển theo định hướng văn phòng chuyên nghiệp, gồm hai khối tháp A và B cao 27 tầng cùng khối tháp C cao 5 tầng dành cho chức năng thương mại - dịch vụ. Dự án được trang bị hệ thống kỹ thuật đồng bộ, bao gồm thang máy, điều hòa trung tâm và các tiện ích hỗ trợ hoạt động làm việc hàng ngày, đồng thời cung cấp các diện tích cho thuê linh hoạt lên đến hơn 800 m² mỗi sàn, đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm khách thuê với quy mô và mô hình hoạt động khác nhau.

       Trong bối cảnh thị trường văn phòng Hà Nội ngày càng sôi động và cạnh tranh, việc quản lý vận hành hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì công suất sử dụng ổn định của tòa nhà, đồng thời giúp chủ đầu tư kiểm soát chi phí và ổn định mức giá thuê hấp dẫn trong dài hạn. Với Tòa nhà Sông Đà, Savills áp dụng cách tiếp cận quản lý tài sản theo vòng đời, kết hợp giữa vận hành kỹ thuật hàng ngày và lộ trình nâng cấp rõ ràng nhằm tối ưu hiệu quả vận hành tổng thể.

       Song song đó, Savills chú trọng nâng cao trải nghiệm thuê hàng thông qua việc hoàn thiện hệ thống quy định, quy trình, triển khai các chương trình chăm sóc khách hàng định kỳ, tổ chức hoạt động gắn kết nhằm xây dựng môi trường làm việc văn minh và hiện đại. Việc cá nhân hóa dịch vụ chăm sóc khách hàng và xây dựng cộng đồng doanh nghiệp kết nối thông qua các sự kiện nội bộ sẽ góp phần gia tăng sự hài lòng và gắn bó của khách thuê, duy trì tỷ lệ lấp đầy ổn định và nâng cao uy tín của tòa nhà trên thị trường.

       Trọng tâm của chiến lược quản lý vận hành tại Tòa nhà Sông Đà là xây dựng và triển khai một hệ thống quản lý kỹ thuật chặt chẽ, dựa trên dữ liệu vận hành thực tế và quy trình bảo trì chủ động. Trọng tâm này giúp duy trì ổn định hệ thống cơ điện, điều hòa trung tâm và các thiết bị trọng yếu khác, đảm bảo công suất sử dụng hiệu quả và liên tục. Việc này không chỉ củng cố sự tin cậy của khách thuê vào hiệu quả vận hành hàng ngày mà còn giúp chủ đầu tư hoạch định chi phí bảo trì một cách minh bạch và hiệu quả hơn.

       Savills phối hợp cùng chủ đầu tư xây dựng kế hoạch nâng cấp định kỳ cho các hệ thống kỹ thuật và hạ tầng hỗ trợ vận hành, dựa trên đánh giá hiệu suất sử dụng và nhu cầu thực tế của khách thuê. Các hạng mục nâng cấp được định hướng theo lộ trình rõ ràng, tập trung vào việc cải thiện hiệu quả vận hành, tối ưu mức tiêu thụ năng lượng và nâng cao tính tiện nghi trong quá trình sử dụng. Thông qua các cải tiến có chọn lọc theo từng năm, đội ngũ quản lý vận hành hỗ trợ chủ đầu tư kiểm soát chi phí vận hành, duy trì hiệu quả khai thác và củng cố lợi thế cạnh tranh của dự án so với các tài sản cùng phân khúc trên thị trường.

       Song song với quá trình nâng cấp này, Savills cũng từng bước thúc đẩy định hướng phát triển bền vững, hướng tới mô hình tòa nhà vận hành xanh. Các giải pháp được áp dụng gồm kiểm soát chất lượng không khí trong nhà, ưu tiên vật liệu thân thiện với môi trường và lắp đặt hệ thống chiếu sáng tiết kiệm điện tại khu vực công cộng. Việc bổ sung mảng xanh tại sảnh và không gian thư giãn, kết hợp với các hoạt động truyền thông về văn phòng xanh cho khách thuê không chỉ giúp giảm tác động đến môi trường mà còn tạo nên không gian làm việc dễ chịu, đáp ứng các tiêu chuẩn ESG ngày càng cao và thu hút các doanh nghiệp lớn, đặc biệt là các tập đoàn đa quốc gia.

       Bà Vũ Kiều Hạnh, Giám đốc, Bộ phận Quản lý Bất động sản Savills Hà Nội, nhận định: “Trong bối cảnh thị trường văn phòng ngày càng cạnh tranh, hiệu quả khai thác của một dự án không còn được quyết định bởi quy mô hay thời điểm đầu tư ban đầu, mà phụ thuộc lớn vào cách tài sản đó được quản lý và tối ưu trong suốt vòng đời vận hành. Với các tòa nhà đã đi vào khai thác, việc duy trì sức hấp dẫn đòi hỏi một mô hình vận hành linh hoạt, có khả năng thích ứng với nhu cầu sử dụng và kỳ vọng thay đổi của khách thuê theo từng giai đoạn. Tại Savills, chúng tôi tiếp cận quản lý vận hành không chỉ với mục tiêu đảm bảo hoạt động ổn định, mà còn hướng tới tối ưu hiệu quả sử dụng không gian và chi phí, qua đó đồng hành cùng chủ đầu tư trong việc duy trì giá trị tài sản và vị thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.”

       Về Savills Việt Nam
       Savills hiện là đơn vị tư vấn và quản lý bất động sản hàng đầu Việt Nam với hơn 13 triệu m2 diện tích dự án quản lý, bao gồm trung tâm thương mại, văn phòng, chung cư cao cấp, khu đô thị hay dự án công nghiệp.
       Sở hữu đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Savills cung cấp các gói tư vấn và mô hình quản lý chuyên biệt, giúp chủ đầu tư tối ưu chi phí, đảm bảo hiệu quả vận hành và thu hút khách hàng tiềm năng. Mối quan hệ hợp tác chiến lược của Savills với các chủ đầu tư lớn khẳng định chất lượng dịch vụ chuẩn quốc tế và những nỗ lực tiên phong của chúng tôi trong lĩnh vực quản lý vận hành bất động sản.

Nguồn: https://vn.savills.com.vn/